Um die Arbeitsleistung und Highlights in der ersten Jahreshälfte zusammenzufassen und die Prioritäten und Aufgaben der zweiten Jahreshälfte zu verdeutlichen, um die jährlichen Geschäftsziele 2022 vollständig zu erreichen, organisierte Beekman Bio am 30. Juli eine halbjährliches Business-Analyse-Meeting. Mehr als 30 Unternehmensleiter und Manager der mittleren Ebene nahmen an dem Treffen teil, darunter Li Chao, Vorsitzender des Unternehmens, Huang Sisi, Generaldirektor der Firma Changde, und Li Ziqi, Generaldirektor der Firma Changsha.
Li Ziqi, der Geschäftsführer der Changsha Company, hielt zunächst eine Eröffnungsrede. Er bekräftigte die Arbeit und Leistung der einzelnen Abteilungen im ersten Halbjahr, stellte aber auch konkrete Anforderungen an dieses Treffen und verlangte von jedem Verantwortlichen eine umfassende Zusammenfassung und eingehende Analyse der Arbeit im ersten Halbjahr das Jahr. Probleme und Mängel sowie ein klarer Arbeitsplan und Umsetzungsmaßnahmen für die Arbeit in der zweiten Jahreshälfte.
Anschließend berichteten die Leiter der einzelnen Abteilungen über die Arbeit im ersten Halbjahr, wobei die Schwerpunkte auf der Leistungserbringung, der Erledigung größerer Aufgaben, bestehenden Problemen und Mängeln etc. lagen und mit der aktuellen Ist-Situation und den Anforderungen verknüpft wurden der jährlichen Unternehmensziele wurden die Schwerpunkte und Stoßrichtungen für das zweite Halbjahr geklärt.
Li Chao, Vorsitzender des Unternehmens, Huang Sisi, Geschäftsführer der Firma Changde, und Li Ziqi, Geschäftsführer der Firma Changsha, hörten sich den Bericht an und machten wichtige Anweisungen und Anforderungen für die Arbeit des berichtenden Personals.
Das Treffen wies darauf hin, dass die Kanalentwicklung, die Kundenentwicklung und -wartung, die Einrichtung neuer Anlagen und die Erweiterung der Produktionslinie, die Teambildung sowie die Schulung und Schulung des Personals die wichtigsten Aufgaben in der zweiten Jahreshälfte sind.
Bei der rasanten Entwicklung des Unternehmens ist es besonders wichtig, die Mitarbeiter dazu zu bringen, sich an die Unternehmensentwicklung anzupassen und mit dem Unternehmen zu wachsen. Training kann eine entscheidende Rolle spielen. Direktor Li Saihong hielt einen wunderbaren Vortrag darüber, wie man ein Abteilungs-Schulungssystem aufbaut und erhielt.
Am Ende des Treffens machten die Teilnehmer Teamfotos!
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